RC bietet ein komplettes Instrumentarium für die Restrukturierung. Financial Engineering zur Verbesserung der Liquidität und zur „Bereinigung“ der Bilanzen. Optimierte betriebliche Prozesse und strategische Neuausrichtung sind erforderlich, um den langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
- Outsourcing von Geschäftsbereichen bzw. Abteilungen, die nicht zum Kerngeschäft gehören oder strukturell verlustbehaftet sind.
- Neugestaltung bzw. Verschlankung der internen Prozessabläufe, Produktportfolios und Dienstleistungen, um Zeit und Kosten zwischen Auftragseingang und Auslieferung („throughput“) zu sparen.
- Änderung der Marktausrichtung, des Geschäftsmodells oder des Produktspektrums für nachhaltige Umsatz- und Gewinnsteigerung.
- Kostensenkung durch Hebung von Synergiepotenzialen und Abschaffung von Parallelproduktion.
